がんの手術では、再発を防ぐためにリンパ節を取り除くことがあります。するとリンパ液の通り道が失われ、腕や脚に体液が溜まってむくむ。リンパ浮腫です。がんを乗り越えた人が、今度はこの慢性の病と長く付き合うことになります。やっかいなのは、早い段階では本人も気づきにくく、外来では巻尺で腕まわりを測る周径計測が中心であること。外から見て分かるころには、内側ではもう進んでいることが少なくありません。

TOMOCLOUDは、ここに見える化を持ち込みます。ごく微弱な電流を体の表面に流し、電気の通りにくさから体の断面を画像にする。むくみが「どれだけ増えたか」という量だけでなく、溜まっているものが水なのかタンパク質なのかという質まで見分けようとしています。

「がんの前と後で、変わらない生活を送れるようにしたい」。そう語る代表取締役CEOの小川良磨さんは、学生時代から八年、千葉大学の研究室でこの技術を磨いてきた工学博士です。なぜ研究室にとどまらず、会社という手段を選んだのか。そして、早く見つけることは、その人の暮らしの何を変えるのか。じっくりと話を聞きました。

株式会社TOMOCLOUD
2025年8月設立。千葉大学・武居昌宏研究室の電気インピーダンストモグラフィ（EIT）を基盤に、がん治療後に起こるリンパ浮腫の早期発見と経過モニタリングを行う医療機器を開発する千葉大学発スタートアップ。医療機関向けの「LT Monitor Pro」と、家庭で使う「LT Monitor Lite」の二本立てで、むくみを「量」だけでなく「質」まで可視化することを目指す。代表取締役CEOは小川良磨氏。

――まずは、TOMOCLOUDがどのような会社なのか、お聞かせいただけますか。

小川良磨（以下、小川）：千葉大学発のスタートアップで、2025年8月に立ち上げました。母体になっているのは、2016年に千葉大学の医工連携プロジェクトとして発足した「千葉大学リンパ浮腫研究会」です。私たちの研究室の武居昌宏教授、千葉大学医学部附属病院 形成美容外科の秋田新介講師（診療准教授）、そして大学院看護学研究科の増島麻里子教授など、リンパ浮腫のキーオピニオンリーダーとして国内外で活躍されている方々が集まっている場です。その議論のなかで、早期発見と簡便なモニタリングはやはり難しい、という話になった。そこで私たちの技術に目を留めていただき、意気投合して、まずは基礎研究からスタートしました。

私自身は学生の頃から、もう八年ほど同じ研究を続けています。コアの技術は、電気インピーダンストモグラフィ（EIT）というものです。体の表面から微弱な電流を流して、内部の電気の通りやすさ・通りにくさを指標に、体の中を画像にする。従来は脂肪や筋肉といった組成を可視化してきました。そこから、よりタンパク質に特化した、より精度の高いイメージングへと進めてきたところです。

※注：EIT（Electrical Impedance Tomography／電気インピーダンストモグラフィ）は、体の表面に並べた多数の電極から微弱な電流を流し、各点の電圧を測って、体内の電気の通りにくさ（インピーダンス）の分布を画像として組み立てる技術です。針も放射線も造影剤も使いません。体液に含まれるものによって電気の通り方が変わるため、溜まっているものの「質」を推定できます。

※注：リンパ浮腫には、がんの手術や放射線治療などによって起こる続発性のものと、生まれつきの形成異常による原発性のものがあり、九割以上は続発性とされています。早い段階であれば軽い処置で済むことが多く、進行して皮下の組織が硬くなると、戻りにくくなるとされています。

――その技術を、リンパ浮腫のどこに使うのでしょうか。

小川：製品は二つあります。ひとつは医療機関向けの「LT Monitor Pro」。リンパ浮腫の早期発見と診断に使っていただくもので、いまは臨床でのPOC（実際の患者さんのデータで、狙いどおりに働くことを確かめる段階）取得に向けた開発を進めています。もうひとつが、家庭用のモニタリング機器「LT Monitor Lite」です。リンパ浮腫は慢性の疾患ですから、家庭でのケアがとても重要になる。にもかかわらず、それを支える道具がない。そこをモニタリングで支援できないか、というコンセプトの製品です。

最終的には、病院での診断と、家庭での日々のモニタリングが、切れ目なくつながっていく。そこまで進められれば、がんを経験された方の生活の質を上げることにつながるはずだと考えています。

――これまでのむくみの検査は「どれだけ腫れているか」という量を見るものだったと理解しています。その理解で合っていますか。

小川：合っています。量を見る技術でいちばん分かりやすいのは、周径計測です。巻尺で測って何センチ増えました、という。論文もたくさん出ています。ただ、外側から測って見た目で分かるようになったときには、内側ではもうかなり進んでしまっていて、治療の選択肢がもう限られている、ということが起きてしまいます。

――巻尺で十分だ、という声は現場にあるのでしょうか。

小川：正直、周径で満足している人は、ほとんどいないのではないでしょうか。中で何が起きているのか全然分かりませんし、周径の計測そのものも、少し力のかけ方や測り方が違うだけで数ミリはぶれてしまう。にもかかわらず、何ミリを超えたらリンパ浮腫の可能性がある、という基準が置かれている。それがもう、誤差の範囲に入ってしまうんです。もともと左右差のある方もいらっしゃるので、なおさらです。

もう少し内側を測るものとしては、体組成計があります。体重計に乗ると水分量や筋肉量が出てきますが、あれも私たちと似たインピーダンス（電気の通りにくさの指標）に基づいて水分を見ています。ただ、あちらは脚全体、腕全体の量を見ているので、分布が分かりません。水分が増えたとされる理由が、筋肉が少し増えたからなのか、疲れが溜まっているからなのか、区別がつかない。私たちは画像にできますし、局所の画像も撮れる。これが非常に大きい。そしてもうひとつが、次に申し上げる「質」です。

――従来は、主に「水分がどれくらい増えたか」という量の変化を見ていた。一方、TOMOCLOUDの技術は、単なる水分量の増減だけでなく、「組織がどのような状態にあるのか」という質的な変化まで捉えようとしている。そういう理解でよろしいでしょうか。

小川：その認識で合っています。リンパ浮腫の方は、水分が溜まる前に、タンパク質などの物質が溜まる。リンパ浮腫が起こる仕組みとしても、そう言われています。そのタンパク質を、まず一丁目一番地として見てあげることで、水分がじわじわと溜まってくる前に見つけられる。それを私たちは研究で確かめてきました。

リンパ浮腫の方の体液は、水分のなかにタンパク質やイオンがとても多く含まれていて、通常の水とは違う性質、分子の構成をしています。この溜まっているものを早期に見つける技術そのものを、研究室として十年ほどかけて磨き上げてきました。

――EITは、これまで主に肺の状態を捉える技術として使われてきました。一方で、手足のむくみ、特にリンパ浮腫の評価には、まだ広く使われていません。何が難しかったのでしょうか。そして、TOMOCLOUDはその課題をどう乗り越えようとしているのでしょうか。

小川：大きく二つあります。ひとつは、質をより高い精度で見られるようになったこと。簡単に言えば周波数解析です。通常のEITは、ひとつの周波数だけを使って、より高速に可視化するもので、これが肺のモニタリングで使われています。私たちはまったく違うアプローチで、低いところから高いところまで、たくさんの周波数を取る。周波数を振ってあげると、イオンなのか、単純な水なのか、タンパク質なのか。質に効いてくるものが、周波数ごとに違う反応を返してくれるんです。いままでも少しは見えていたものを、より高い精度で検出できるようにしてきました。

もうひとつが、EITでずっと課題だった解像度です。どうしてもぼやけた画像になってしまう。そこは工学の人間として、機械学習を使ったり、そもそもこの可視化が画像再構成という数学的な逆問題を解くアルゴリズムなので、その構成自体を見直したりしてきました。質も見られるようになったし、画像も良くなった。この掛け合わせができつつあることが、いちばん大きなポイントだと思います。

そして、それを後押ししているのが医工連携です。患者さんの実際のデータで検証しつつある。これまでに臨床データを30症例ほど取得してきて、その範囲では手応えを得つつあります。これが、前に進む大きなきっかけになりました。

※注：画像再構成は、体の表面で測った電圧の値から、内部の電気の通りにくさの分布を計算で求め、画像として組み立てる処理です。ここでいう「逆問題」は、結果（測定値）から原因（内部の分布）を逆にたどる問題を指します。答えが一つに定まりにくいため、これまでのEITでは画像がぼやけやすいという課題がありました。

――質が分かると、現場では何が変わるのでしょうか。

小川：たとえば、タンパク質の濃度が高いことが分かれば、ほかのむくみとの鑑別を、より早いタイミングでつけられる。リンパ浮腫に特有の治療を、早期から提供できるようになります。

それから、私たちのアドバイザーの先生方の論文でも、かなりエビデンスが出ているのですが、早期に介入すればするほど、より軽い介入、より短い介入で済むんです。発見が早ければ「ストッキングを一か月だけつけてください」「この時間だけつけてくれれば大丈夫です」で済む。場合によっては、治癒や寛解に至る可能性すらあるというデータも出ています。

一緒に取り組んでいる先生の論文が、米国臨床腫瘍学会（ASCO）の刊行物でも、国際的なエビデンスとして採用されています。早く見つけて早く介入すれば、結果はより良くなる。そこにぜひ、つなげていきたいですね。

※注：一緒に取り組む先生の論文は、米国臨床腫瘍学会（ASCO）の教育用刊行物『ASCO Educational Book』（2020年）の総説、McLaughlin SA ほか「Avoiding the Swell」で引用されています。

――一般に、早く見つかった場合と、進んでしまった場合とで、治療はどう変わるのでしょうか。

小川：早期に見つけられた場合、治療の方針は大きく二つに分かれます。外科的な治療と、マッサージやリンパドレナージ、弾性ストッキングなどの保存的治療です。早期であれば手術は要りません。より軽い治療で済みます。

患者さんのご希望がある場合や、早期から中期に入られた方であれば、侵襲度の低い手術を組み合わせるという選択もできるようになります。その軽い手術というのが、LVA（リンパ管静脈吻合術）といって、リンパ管と静脈をつなぐマイクロサージェリー（顕微鏡を使って、髪の毛ほどの細さの管をつなぐ手術）の領域です。手術のなかでは侵襲度が低いと言われていますし、早期であればその後の経過もより良いというデータもあります。

一方、重症化してしまうと、それだけでは治癒やケアが難しくなります。脂肪吸引や、別の場所からリンパ節を持ってくるリンパ節移植など、侵襲度が上がり、その後の経過も難しくなってしまう。むくんでいるフェーズから、皮膚が硬くなっていくフェーズに入り、線維化が始まってしまうと、元に戻すのは難しくなり、症状を抑えるケアが中心になって、管理が非常に難しくなってしまう。さらに、リンパ系を触り続けていると、リンパ系全体の機能が落ちていきます。そうすると免疫の機能も落ちて、リンパ浮腫でもっとも避けるべき蜂窩織炎を起こしやすくなる。緊急入院の対象にもなりますし、一度起こすと、そこでまたリンパ系が傷つき、皮膚の線維化が進んで、さらに免疫が落ちる。負のサイクルに入ってしまいます。だからこそ、本当に早く見つけることが、治療もその後の経過も大きく変えるのです。

※注：蜂窩織炎（ほうかしきえん）は、皮膚とその下の組織に細菌が入って起こる感染症です。リンパ浮腫のある方は感染を起こしやすいとされ、繰り返すことでむくみが進みやすくなるため、もっとも注意すべき合併症のひとつとされています。

――逆に言えば、まだ戻せるうちに見つけられたとき、その方の生活は何が変わるのでしょうか。

小川：患者さんには女性が多く、腕や脚の左右差によって、好きな服を着ることを諦めたり、仕事や日常生活に制約が生まれたりすることがあります。単に身体がむくむというだけではなく、自分らしい生活や自己表現にも影響が及んでしまう。そうした患者さんの姿が、とても印象に残っています。リンパ浮腫のつらさは、身体的な症状だけでなく、その人らしい生き方にまで及んでいるのだと感じました。

逆に、早期に発見してしっかりケアできれば、自分らしさを表現できるようになる。リンパ浮腫の患者さんというよりも、がんを乗り越えた方が、社会でしっかりと生きていく。そういうふうになれたらいいよね、というのは、いろいろな患者さんからも、医療者の方からも伺う話です。そういう世界観を達成できたらいいな、と思っています。

――小川さんは工学がご専門です。そのなかで、リンパ浮腫という医療の課題に最初に取り組まれた。きっかけになった出来事を、ひとつ伺えますか。

小川：学部の四年生のときです。千葉大学で「国際リンパ浮腫フレームワーク・ジャパン研究協議会」の第8回学術集会があり、そこで患者さんご本人が基調講演をされていました。こんなに苦しんでいる方がいて、しかも患者さんの数もこれだけいるのか、と。

いちばん衝撃だったのは、その方の言葉です。リンパ浮腫のことを「見放された後遺症」とおっしゃった。がんの治療そのものは、薬も含めてどんどん進んでいて、製薬メーカーもさまざまな企業も注力している。けれども、その後の生活に目を向けている人は、研究者も含めて多くない。それだけ困っている方がいるのに、です。私がリンパ浮腫という病気を知ったのは、そのときが初めてでした。ここをどうにかできたらな、と、ぼんやりとですが思いはじめたのを覚えています。

※注：乳がんの治療を受けた方を対象とした72件の研究をまとめた解析では、腕のリンパ浮腫は約6人に1人に起こり、わきの下のリンパ節を取り除いた（腋窩リンパ節郭清）場合は約5人に1人に上るとされています（DiSipio T ほか、The Lancet Oncology、2013年）。

――その言葉が、いまの事業にどうつながっているのでしょうか。

小川：研究開発を進めるなかで、実際の患者さんや医療者の方と話していくうちに、どんどん自分ごとになっていきました。患者さんの多くは、がんの治療を乗り越えた方です。だからこそ、がんの前と後で変わらない生活を送れるようにしたい。それを私たちの早期発見とモニタリングで支えられたらと、自分自身、すごく強く思うようになりました。そのうえで、どういう形であれば貢献できるかを考えていって、会社という手段を選んでいます。

――リンパ浮腫が、ご自身の研究の軸になっていったのは、どういう経緯だったのでしょうか。

小川：正直に申し上げると、入口はそれほど立派なものではありませんでした。博士前期課程の在学中に一年間、イギリスのエディンバラ大学 再生医療センター（The University of Edinburgh, Centre for Regenerative Medicine）に留学したのですが、「トビタテ！留学JAPAN」の奨学金をいただくために、普通の留学より少し特殊な立て付けにする必要があった。この留学を経て日本に帰ってきたら、こういう貢献ができます、と。私の場合は「リンパ浮腫の患者さんに価値を提供できるデバイスをつくる、そういう研究をする留学にしたい」と書きました。

※注：「トビタテ！留学JAPAN」は、文部科学省が民間企業などからの寄付をもとに進める、官民協働の留学支援制度です。応募には、留学の計画とあわせて、帰国後にその経験をどう社会に生かすかを示すことが求められます。

最初は、実感より先に言葉が立っていたところもあったと思います。ただ、実際にプレゼンをするのなら、患者さんの話をもっと聞いたり、自分でも研究したりしないといけない。そうしているうちに、これは留学のために描いただけの計画ではなくて、ちゃんとやっていきたいことなのだ、と思うようになっていきました。

――留学先では、リンパ浮腫の研究をされていたのですか。

小川：いえ、そこは直接つながってはいません。EITの研究は続けていましたが、対象はがん細胞の可視化で、周りはバイオロジーの方ばかりでした。私以外は全員バイオロジスト、という環境です。そのなかで、工学の人間として、バイオや医療の領域にどういう価値を提供できるのか。そればかり考えていました。工学の研究者でありながら医療でやっていく。そういう考え方に変わったという意味で、あの一年はとても大きかったと思います。

――会社にする、という決断は、どこで。

小川：留学中に、武居先生から「最近スタートアップを立ち上げるのが流行っているらしいぞ」というメールをいただいたんです。面白いかもしれない、と。留学の計画で、帰国後はリンパ浮腫のデバイスをつくると書いていましたので、じゃあ自分でもやってみようか、と。そこからビジネスのことを考えつつ、研究ももう少し続けるという意味で、博士まで一貫してリンパ浮腫とEITの研究をしてきました。それがどんどん積み重なって、これは自分でやらないといけない、という意識が芽生えていきました。

2026年4月には、千葉大学との兼務も解消しました。起業した2025年8月から気持ちはまったく変わっていません。スピード感を持って製品開発をして、臨床データを取って進めていくのは、研究室にいてはできない。だから自分で会社をやったほうがいい、とずっと思っていました。

――ここからは、どう世の中に出していくかを伺いたいです。病院向けのProと家庭向けのLite、承認や保険、提携先。いま一番力を入れているのはどこですか。

小川：Proです。Proの開発、特に臨床のPOCをいかに早く取得するかに注力しています。

――家庭用のLiteは、Proに付随するもの、という位置づけなのでしょうか。

小川：そこは考え方を変えているところです。当初は、Liteを非医療機器として早く販売まで進め、市場からのフィードバックを得ようと考えていました。けれども、私たちが最終的に目指すところを考えると、臨床的にしっかりバックアップされたエビデンスが出ていて、医療者のなかできちんと認知されて使われている状態。これが一番のトリガーになる。UntroDからご紹介いただいたアドバイザーの方々とも協議したうえで、いまはLiteもまず医療機器として進める想定にしています。

ただ、Liteが後から来るからといって、単なるおまけではありません。むしろ逆で、医学的なバックアップがあるからこそ、リンパ浮腫を軸にしながら、そこから広げていける。そういう入り口だと思っています。

――医療機器としての位置づけも、あわせて整理してこられたのでしょうか。

小川：技術の開発と同時に、薬事の面でも、PMDA（医薬品医療機器総合機構）や厚生労働省と、私たちの製品がどういう使われ方をするのか、どういう位置づけで整理していくのかを、これまで並行して進めてきました。

――率直に伺います。承認を取り、医療現場で使っていただき、患者さんにまで届く。どれも時間のかかる話に聞こえます。そこを、どういう順番で越えていかれるのでしょうか。

小川：まずはLT Monitor Proで医療機器としての承認を取得し、医療現場で使っていただくことを目指しています。その過程では、関係学会や医師の先生方とも連携しながら、臨床的な有用性を示し、医療現場での認知と信頼を広げていくことが重要だと考えています。そして、実際に使っていただいた施設や医師の方々を通じて、患者さんにも知っていただく。医療者側から患者さんへと広がっていく流れをつくらなければ、製品の普及もなかなか進まないと思っています。そう考えて、この戦略をとっています。

――いま、どんな仲間を求めていらっしゃいますか。来てほしい人と、組みたい会社に分けて伺えますか。

小川：まず人材です。現状、フルタイムは3名。私と、ほぼ共同創業に近いソフトウェアエンジニアで、医療企画対応やセンサー開発も担っている者、それから最近入社した、医療機器開発の経験があり、臨床開発にも知見のあるソフトウェアエンジニアです。私も含めてみな20代から30代前半なので、機動力はあります。ただ、事業としてしっかりやっていくところで、いわゆるミドルクラスの方に加わっていただきたい。

具体的なポジションとしては、薬事と保険です。医療機器を作り、規制を越えながら販売していく。その薬事・保険のリードや責任者になれる方を想定しています。アドバイザーの方々もいますので、専門のすべてを一人で担う必要はありません。むしろ、領域をまたいで動ける方に来ていただきたい。

もう一人は開発、特にハードウェア周りです。アナログもデジタルも含めて開発ができる方。私が研究とアルゴリズム、それに全体の経営を見ていて、ほかのメンバーがソフトウェアなので、そこにハードウェアの人が入ると、プロダクト開発としてかなり強くなれる。大学発のディープテックとしてしっかりやり切るうえで、重要なポジションだと思っています。薬事やハードウェアに限らず、私たちの取り組みに少しでも興味を持ってくださった方は、職種や経験を問わず、ぜひ気軽に声をかけてください。

事業会社との提携も、以前からずっと考えています。販売をすべて自分たちでやるのは厳しい。医療機関に納めたあとの保守や、何かあったときの対処を、医療機器の体制に基づいて行わなければならず、少人数ではほぼ無理だからです。販売をしっかり委託できるところと組んでいきたいと思っています。

――「見える化技術により、すべての人が自分らしく生きることのできる社会を創造する」を掲げていらっしゃいます。この先、どんな景色が見えていますか。

小川：リンパ浮腫の領域では、ProとLiteがしっかり連携して、いわばプラットフォームのようになりながら、「リンパ浮腫といえばLT Monitorだよね」というところを目指していきたいです。そうすることで、早期発見からその後の管理まで、一貫して支援できます。

ニッチに聞こえるかもしれません。国内のリンパ浮腫患者数は約10万〜15万人と推計されていますが、未診断・未受診の方も含めると、実際にはさらに多くの患者が潜在している可能性があります。また、リンパ浮腫の発症に関連する乳がん、婦人科がん、前立腺がんの経験者は、直近5年間の有病者数だけでも約100万人規模に上ります。そのうち、リンパ節郭清や放射線治療などを受けた方には発症リスクがあり、潜在的な患者だけでなく、将来的にリンパ浮腫を発症する可能性のある方まで含めると、非常に多くの方が関わる疾患といえます。世界で見れば、さらに多くの方がいらっしゃいます。その方々に、早期発見からケアまでを提供できる。そこは目指していきたいところです。

※注：米国では、リンパ浮腫を抱える方は約1,000万人と推計されています（Greene AK、Lymphedema: Presentation, Diagnosis, and Treatment、2015年）。

――「量」から「質」を測るものさしへ。リンパ浮腫の先に、この技術はどこまで広がっていくのでしょうか。

小川：データや知見がたまっていくなかで、今度はEITという技術そのものの面が、すごく生きてくると思っています。非侵襲で、簡便で、体のいろいろな中身が見える。いま、ウェアラブルのセンサーやスマートウォッチで、心拍や血圧のような一次元の情報はとてもたまってきていて、自分の体を知るというトレンドがあります。一方で、MRIやCTのような医療の可視化技術は、二次元、三次元でしっかり見るもので、これは絶対になくならない。その、いいとこ取りです。簡便ではあるけれど、しっかり体の中身が見える。非常に面白いですし、ポテンシャルとしても非常に大きいのではないかと思っています。

具体的には、筋肉のモニタリングとして、サルコペニア（加齢による筋肉量と筋力の低下）や高齢者の疾患へ。浮腫の領域では、この夏から、アカデミアと連携して、心不全の患者さんのモニタリングも基礎的に始めています。スポーツサイエンスの方とは大学時代からのお付き合いがいくつかありますし、介護の文脈でも、リハビリの方をトラッキングさせていただく研究をしています。そこを本当にひとつのモダリティ、同じ指標、標準的なプロトコルで見られるというのは、非常にスケールできる可能性があると思いますし、実際にやっていきたいと思っています。

TOMOCLOUDの課題の解き方は、血圧計に似ています。血圧が高いという数字を見ることで、患者さん自身が病院に行こう、運動しよう、塩分を控えようと動き出した。その行動変容が、脳卒中や心筋梗塞の予防につながりました。むくみも、測ろうと思えば巻尺で測れます。けれども、数値化されてはじめて、患者さん自身も医師自身も、いまどういう状態にあるのかが分かり、行動が変わる。40歳、50歳でがんになった方が、その後の何十年をリンパ浮腫とともに生きる時代に、ここには確かなペインがあります。しかもTOMOCLOUDは、仮説ではなく一度きちんと臨床をやり、そのデータを持って説明に来られました。AMEDやJST STARTなど、創業前に取れる助成金をほとんど取り切っていたことにも、研究の深さが表れています。

小川さんは、学部から博士まで同じ研究室で研究を重ねてきた研究者でありながら、患者さんや医師、看護師の声を聞きに、早くから現場へ足を運んできました。研究から事業へ移るこれからは、販売や事業づくりの経験を持つ仲間の力が要ります。そうした人をチームに迎えることも、私たちの仕事です。そして、博士号を取り、そこから直接スタートアップを立ち上げるというキャリアが、新しい職業選択のひとつとして根づいてほしい。事業化に向けた臨床開発がこれからという早い段階でリードを取り、このキャリアの道そのものを一緒に作っていくこと。ここが、UntroDの言う「未踏」だと考えています。

（UntroD Capital Japan株式会社　グロースマネージャー　平泉 裕美）

小川 良磨（おがわ りょうま）
株式会社TOMOCLOUD 代表取締役CEO

千葉大学大学院融合理工学府博士後期課程修了、博士（工学）。在学中より武居昌宏教授の研究室で電気インピーダンストモグラフィ（EIT）の研究に従事し、「トビタテ！留学JAPAN」日本代表として英国に1年間研究留学。日本学術振興会特別研究員（JSPS DC1・PD）、千葉大学特任助教を歴任。2022年度には武居教授らとともにJST STARTに採択。NEDO TCP最優秀賞、経済産業省ジャパン・ヘルスケアビジネスコンテスト優秀賞、リンパ浮腫治療学会最優秀演題賞などを受賞。2025年8月に株式会社TOMOCLOUDを設立し、代表取締役CEOに就任。2026年4月に千葉大学特任助教を退任し、事業に専念している。

聞き手｜成田 真弥
UntroD Capital Japan株式会社　PR・ブランディング